如今開網(wǎng)店除了產(chǎn)品本身質(zhì)量，客服的服務(wù)態(tài)度，還有個(gè)更關(guān)鍵的就是物流。當(dāng)買家下單了一件商品后，電商賣家需要盡快發(fā)貨。那么不同銷量的電商賣家是如何發(fā)貨的？下文上海電商云倉(cāng)公司-寶時(shí)云倉(cāng)就帶大家了解一下！

不同銷量的電商賣家是如何發(fā)貨的？

在電商倉(cāng)庫(kù)中，中小型賣家通常使用erp先打出發(fā)貨單，依靠工人的記憶找到貨物的位置，然后打包、配送。這種方式成本低，適用于貨物款式少、倉(cāng)庫(kù)小、工人穩(wěn)定的爆款類商家，這種發(fā)貨很爽，單個(gè)員工的效率很高，單人甚至可以發(fā)500單以上！

重點(diǎn)來(lái)了，當(dāng)你的網(wǎng)店發(fā)展到非常多款式，不再做單爆款，而是做各種樣式的商品時(shí)候，倉(cāng)庫(kù)面積增大、產(chǎn)品庫(kù)存增多，倉(cāng)庫(kù)管理的難度馬上上升一大截！

這里就要靠wms倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的，可以記錄產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)操作、放置庫(kù)存、生產(chǎn)日期等，同時(shí)采用先進(jìn)條碼/RFID技術(shù)進(jìn)行規(guī)范管理，讓產(chǎn)品擺放一目了然，這樣哪怕是新員工也能在巨大的倉(cāng)庫(kù)里按照指引找到要找的產(chǎn)品，不過這個(gè)wms系統(tǒng)的費(fèi)用也是比較高的！

這里說(shuō)一下小倉(cāng)庫(kù)換到大倉(cāng)庫(kù)搬遷規(guī)劃非常重要，要知道倉(cāng)庫(kù)搬一次就等于傷筋動(dòng)骨，你的店鋪都可能被影響到各種指標(biāo)。

舉一個(gè)倉(cāng)庫(kù)搬遷的例子：倉(cāng)庫(kù)搬遷計(jì)劃7天由8個(gè)人完成，但是由于倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃搭架子還沒有規(guī)劃位置、空間，更后公司還多派5個(gè)人過來(lái)幫忙，點(diǎn)了2天貨，搬了快一半。更后說(shuō)不點(diǎn)了，直接上架。相當(dāng)于前面幫忙點(diǎn)貨的人2天白干了。一個(gè)星期搬完倉(cāng)庫(kù)但也只是搬完，實(shí)際很亂。還有就是老品問題，我們倉(cāng)庫(kù)老品次品占了大概10分之一的位置，就放在那里，偶爾處理一點(diǎn)，但基本就放在那里占位置。更后搬完了，還要重新盤一次點(diǎn)。早上9點(diǎn)到晚上6點(diǎn)半上完班，晚上7點(diǎn)開始盤點(diǎn)一直到第二天早上9點(diǎn)，中間沒有安排休息，第二天早上9點(diǎn)到晚上6點(diǎn)半繼續(xù)上班。我們揀貨就是憑記憶撿，干了一個(gè)通宵沒睡覺，第二天繼續(xù)揀貨……所以搬倉(cāng)庫(kù)真的要規(guī)劃，要規(guī)劃。

因此對(duì)于一些發(fā)展中的電商企業(yè)，訂單銷量上漲了，這里就尋求了一家專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)外包公司的幫助！

相比較自建而言，選擇倉(cāng)儲(chǔ)外包后，電商賣家可以集中精力到網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)上，而且也減少了倉(cāng)庫(kù)的資金投入！而從訂單產(chǎn)生到發(fā)貨完成，都交給倉(cāng)儲(chǔ)外包公司來(lái)負(fù)責(zé)，不僅節(jié)省了很大的人力物力、時(shí)間和精力，也不用擔(dān)憂爆單了倉(cāng)庫(kù)的貨發(fā)不出去。

此外，倉(cāng)儲(chǔ)外包公司分工明確的，有標(biāo)準(zhǔn)的SOP作業(yè)流程，所以整個(gè)流程用時(shí)很短，更快幾分鐘內(nèi)就能完成。況且，發(fā)貨操作的每一步都會(huì)錄入到系統(tǒng)，并且全程有高清攝像頭監(jiān)控，如果后續(xù)電商需要處理售后問題，讓客服一查，很快就能知道是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題。

而寶時(shí)云倉(cāng)——專業(yè)的上海電商云倉(cāng)公司，上海本地三大倉(cāng)儲(chǔ)物流基地，40000多平高標(biāo)倉(cāng)庫(kù)，依托高端的倉(cāng)庫(kù)硬件配套設(shè)施、先進(jìn)的管理技術(shù)、安全的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、科學(xué)的資源整合，已為多家知名企業(yè)品牌提供倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送、流通加工等一體化倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)。

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