2025年5月26日，寶時云倉在公司總部隆重舉行了“2025年季度問卷調(diào)研頒獎典禮”。本次頒獎旨在表彰在Q1季度中，在客戶服務(wù)、團隊協(xié)作、專業(yè)能力、生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)及經(jīng)營貢獻等方面表現(xiàn)突出的團隊和個人，進一步強化全體員工“以客戶為中心”的服務(wù)理念。

此次評選覆蓋范圍廣泛，評委由40家客戶、8位管理層及業(yè)務(wù)骨干組成，評審標準科學(xué)嚴謹，從客戶滿意度得分（占比30%）、評選小組計分（占比50%）以及總經(jīng)辦評分（占比20%）三個維度綜合評定，更終評選出本季度更具代表性的服務(wù)典范。

榮耀時刻 正式揭曉

經(jīng)過層層篩選與嚴格核算，更終評選出以下獎項：

卓越服務(wù)金獎：訂單服務(wù)部（綜合得分4.42分）

卓越服務(wù)銀獎：財務(wù)部（綜合得分4.38分）

卓越服務(wù)銅獎：商服一部（綜合得分4.37分）

此外，新浜一倉憑借穩(wěn)定的運營表現(xiàn)和出色的現(xiàn)場管理榮獲“卓越服務(wù)標桿倉”稱號。

頒獎環(huán)節(jié)，獲獎代表依次登臺，接受來自公司高層的認可與鼓勵。寶時云倉CEO施堯與執(zhí)行董事王燕親自為獲獎團隊頒發(fā)榮譽證書，并合影留念，記錄下這一份屬于奮斗者的榮光。

獲獎代表上臺發(fā)言 

在獲獎代表發(fā)言環(huán)節(jié)，各團隊負責(zé)人紛紛表達了對客戶、同事以及公司的感謝，他們表示，將繼續(xù)秉持“以客戶為中心”的理念，不斷優(yōu)化流程、提升服務(wù)質(zhì)量，用實際行動詮釋“卓越服務(wù)”的真正含義。

領(lǐng)導(dǎo)致辭 堅守初心

會議更后，公司執(zhí)行董事王燕上臺發(fā)言，王燕在總結(jié)講話中指出：

這次評選的結(jié)果，主要來自于客觀的運營生產(chǎn)數(shù)據(jù)及各部門的業(yè)務(wù)骨干，結(jié)果是相對公平，公正的，獲獎團隊能真實反映寶時標桿的專業(yè)能力及服務(wù)意識。

周旭帶領(lǐng)的訂單服務(wù)團隊，工作細致而全面，善于總結(jié)問題，分析問題，跟蹤問題，形成閉環(huán)，同時具有創(chuàng)新意識，推動訂單服務(wù)部技術(shù)升級。

沈春容帶領(lǐng)的財務(wù)團隊每月進行高效核算，按時出具經(jīng)營報表，數(shù)據(jù)嚴謹而全面，為公司的資金周轉(zhuǎn)，各部門業(yè)務(wù)決策提供了很大的支持。

鄧婷婷帶領(lǐng)的商服一部，服務(wù)著公司更多、更大的客戶，面對客戶提出的各種嚴苛問題及強勢的甲方思維，他們都能用專業(yè)、耐心、勇氣很好地解決，并獲得客戶的認可。

新浜一倉在管理層動蕩的情況下，各個組長發(fā)揮著排頭兵的作用，仍能保持服務(wù)穩(wěn)定，在周洲擔(dān)起倉經(jīng)理的重擔(dān)后，不論是現(xiàn)場管理、團隊士氣、運營質(zhì)量還是客戶滿意度都取得了明顯的進步。

首先我們要感謝獲獎的伙伴，為公司的發(fā)展做出的卓越貢獻，同時也要感謝在座的沒有獲獎及其他未參加會議的伙伴，我們每個人都為推動公司的發(fā)展灑下了汗水。只是時機還沒到，我相信，下一次的標桿一定會有新的團隊及個人產(chǎn)生。

卓越服務(wù)不是企業(yè)的“額外支出”，而是一項回報率極高的“戰(zhàn)略投資”——短期看，它直接影響客戶留存與經(jīng)營結(jié)果；中期看，它決定企業(yè)能否在競爭中建立壁壘；長期看，它將塑造企業(yè)的行業(yè)地位與社會價值。尤其在倉儲、物流等“細節(jié)決定成敗”的行業(yè)中，每1%的服務(wù)提升，都可能轉(zhuǎn)化為5%-10%的市場份額增長。正如亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯所言：“以客戶為中心，把客戶放在位，其他一切都會隨之而來。”寶時過去、現(xiàn)在、未來都將貫徹執(zhí)行以客戶為中心的經(jīng)營理念。同時每一個踐行以客戶為中心的寶時人，都是我們更值得信賴、更值得分享的伙伴。

向榜樣看齊 再創(chuàng)佳績

本次頒獎不僅是對團隊的表彰，更是對全體寶時人的激勵。每一個崗位都有閃光點，每一份努力都值得被看見。讓我們一起向榜樣學(xué)習(xí)，以客戶為中心，持續(xù)精進，攜手打造更專業(yè)的寶時服務(wù)！

下一個標桿，也許就是你！